¿Cómo aprender a ser un gerente eficiente en mi clínica veterinaria?
 Gestión de los clientes |
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Este primer curso está enfocado exclusivamente en la cartera de clientes. El objetivos principales es aprender a analizar la cartera de clientes, hacer un plan de fidelización, segmentarla profesionalmente, implementar técnicas para activar los clientes, aprender a incrementar las visitas al centro y evaluar la facturación media por clientes así como propiciar el incremento del ticket medio por cliente que en un final repercutirá en la facturación anual media por cliente activo.
Este cuarto curso está enfocado hacia la reorganización y el análisis estratégico de nuestros centros veterinarios. El poder definir una estrategia competitiva adecuada y plantear los objetivos estratégicos nos permitirá organizar todos los servicios y las acciones en función del centro y en armonía con lo que realmente nos diferenciará del resto de los centros periféricos .
 ¿Cómo captar más clientes? |
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¿Cómo captar más clientes? |
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 ¿Cómo captar más clientes? |
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Como captar más clientes |
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Este segundo curso está enfocado exclusivamente en la captación de clientes y en la recuperación de las deserciones. Su objetivo principal es aprender a realizar un plan integral de captación de clientes en un centro veterinario típico.
Este tercer curso está centrado en ofertar al personal veterinario, los ATVs así como a las recepcionistas y los empleados en general un grupo de herramientas elementales y prácticas que le permitirán aprender a incrementar las ventas ya sea en los servicios clínicos, en tiendas, planes de salud así como seguros veterinarios entre otros productos. El disponer de una metodología profesional de ventas en clínicas veterinarias, permitirá incrementar la facturación a corto plazo.
 Técnicas de ventas en clínicas |
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 Diferenciación clínicas veterinarias |
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Este quinto curso va dirigido hacia aquellos interesados en aprender a organizar e interpretar las finanzas de su clínica veterinaria a través del estado de resultados finacieros y permitirá potenciar aquellas acciones que nos ayudan a incrementar nuestros beneficios durante el proceso de gestión. El facturar mucho no es ganar mucho....
Análisis del estado de resultados |
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Organización de la clínica |
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